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每天持续的心情焦躁，甚至焦虑，使我身体健康状况越来越差，我开始越来越爱发脾气，除了工作以外的时间，基本呈现出两种极端的状态，要么缄默不语，对目之所及都丧失了好奇与兴趣，要么便滔滔不绝，但所有诉说的内容，无一例外的都是围绕着全迎现状，以及鲁俊伟的个人行为。
以至于每天早晨起床，枕头上都可以看到超出正常范围的脱发，我实在不想才30岁，就变成女性版的葛大爷，那画面实在太美，想想都让人崩溃。
随着周围或明或暗的抱怨及劝告的增多，在一个幽暗无垠的深夜，在沙发上传来阮阮细微绵长鼾声的深夜，我开始强迫自己，去回溯与思考，这一段时间以来诡异的言行。
人的任何行为背后，都一定会有其心理原因的支撑。
那使我最近产生如此深刻变化的，难道真的是鲁俊伟吗？难道使整个全迎与我对立为敌的，真的都是别人的责任吗？我扪心自问，很久不能回答。
跳脱出来，以第三方的角度看自己，或许连我自己也会讨厌我自己。
我把手指轻轻覆在耳后，那里有蓬勃的脉动传来，这是生命的信号，或者也是野望的信号。
我一直难以描绘，我是一个身体潜伏着一条蛇的人。
是从什么时候开始的呢？你悄悄的坐起来，拨开窗帘的一角，看着被乌云遮盖的繁密的星空，女人啊，真的不要忽视情感伤害所带来的阴霾，它们草蛇灰线，浮脉于千里之遥外仍然禁锢着你的灵魂。
也许就是从沈南麒将我抛弃在机场的那天开始，我的潜意识便勒令我咬紧牙关，无论遇到任何艰难险阻都硬撑着不退缩。像是隐晦的在向他证明，或是在地球的另一端向他宣战：没有他，我仍然可以过得很好。我步履蹒跚向前，每一步都像是向他宣誓着，他离我而去，这个选择本身的荒谬与错误。
我甚至不得不承认，那在无数个咬着牙学习、直至昏睡在图书馆的午夜，那无数次在雨雪交加路径上独行的步履中，使我坚强不懈支撑过来的，或许都是来自于对沈南麒的恨意。生命的大多数时候，恨意比爱意更使人强大。
当我终于毕业回国工作，那无数次以高傲的胜利者姿态藐视沈南麒的幻想，却只是在平凡的岁月中，一天天沦落暗哑下去。也许在潜意识中，我宁愿永远不再面对他，也不想让他看到此刻并不成功的我——从小自命不凡，却终于活成了碌碌凡人模样的自己。我宁愿我永远活在他世界中的形象，是那个青年时期朝气蓬勃、野望昂然的我。
我似乎一直在等一个机会，一个可以让我反扑着命运安排的机会，一个可以终究在感情世界里扬眉吐气、意气风发、与过去的那个我彻底诀别的机会。我希望我终有一日可以理直气壮地对他说，工作与生活，我都可以兼顾得很好。
这样隐晦的心情，阮阮不懂，林羽也不懂。我甚至不希望他们任何一个人懂。
所以当全迎这个机会出现在我面前的那一瞬间，我内心最深处欲望被点燃，如同打开了潘多拉的盒子。尽管理智层面，我知道高一生向我许诺的一切，都像是一张空洞的白纸上潦草勾勒的大饼；尽管我清楚的看到鲁俊伟的创业想法存在着浩渺的漏洞......可我就是忍不住越来越深陷其中。
切身的参与一家公司的创立，从只是一个想法，到看着它拥有了办公室，雇佣了人员，获取了资金，一步步朝着预期中的方向驶去。即使有再多不尽如人意的地方，也会让人遏制不住的兴奋。
如同那些从小看着偶像被养成的粉丝，在这个过程中，我也有了一种一路呵护着全迎，倾尽心血，扶持它长大的老母亲的情结。
当然更多的，也是我心中隐隐的期盼着的，或者在我不懈的努力下，它真的可以将我引领进一个更辉煌的殿堂，将我的生命推入一个崭新的层次。
我不止一次的盼念着，万一就做成了呢！那命运的际遇，万一在恍惚间就冲我打开了它那金光闪闪的大门呢？
不是在痴人说梦。
揣着这样秘而不宣的想法，我眼看着自己一步步泥足深陷，被裹挟进一只难以挣脱的茧蛹。
心头热血难以平复，我悠长的叹出了一口气，尽量放轻手脚，平躺回床上，只是心中那隐晦的欲望却更加强烈了。
默念欲速则不达的道理。
我决定重整旗鼓，转换策略。林羽有一句话说的很对，对不同的人，要有不同的沟通方式。与其和鲁俊伟针尖对麦芒的剑拔弩张，使自己一直陷入进退维谷的尴尬境地，白白付出时间与精力......不！我不甘心！
“星河，你在想什么？”晚餐约会时，林羽担忧的看着我，我回神敷衍的笑了笑，“没什么，公司的事。”
我一周都没有去全迎，每天坐在一生投资的办公室里埋头沉思，李隆几次来门口顾盼，又讪讪的悄然离开。
我全神贯注的调整自己的状态和心情，决定换个角度重新再出发！
我精心的装扮，一早走进全迎，对每个迎面而来的员工微笑，尽量使自己显得真挚。
阮阮虽然以她的形象优势，很快融入了这个新的集体，但她在公司时并不显得与我十分亲近，甚至有几分避嫌的意味，连话也不大与我多说。我也避开她，坐进一间小会议室。
从严工开始，继而让他将团队下的每一个员工逐一叫进来，我与他们每一个人逐一聊天，谈他们的过往、学校的经历、家庭、对未来的构想规划，甚至谈公司的理念与前景，甚至隐隐谈到了期权的概念......我学着高一生的样子，为这些年轻的面孔画下一个个又大又圆的饼。
看得出来，他们中的大多数人都是耐着性子勉强与我谈话，态度冷淡而礼貌。但我并不在乎，我并不预期着单从这次谈话，便能扭转他们对我的态度。相反的，我只是要让他们记住，通过与我不得不进行的这场谈话，将我真实的摆在他们领导的位置上，正视我的存在。
与此同时，我山南地北的谈话，也是为了要让自己记住他们的脸，他们的名字，他们的性格与思维方式。
这样做最显而易见的效果是，接下来在公司的碰面中，没有人再装作不熟悉的面无表情擦肩而过，而是都会下意识的冲我点头打招呼。
等鲁俊伟意识到的时候，一切已经悄然发生了。
我让负责策划的小景，购买了一块巨大可移动的白板，就摆在公共办公区域。
我将第2步的矛头对准了严工。
公司所有的人都被召唤过来，围绕着白板，包括鲁俊伟。我摆出一副公事公办的严肃姿态，让每一个在场的员工明确的表达自己阶段性负责的工作目标，迫使每一个人负责的工作内容都量化到每一天完成的目标节点。
与严工商量问题时，他的态度往往温吞含混，可用毋庸质疑的强硬方式安排工作时，他的服从性又是很好的。很快，他下面的每人都将自己的工作量细致量化，表格还标注了工作难度，以及需要协同配的同事等......巨大的白板上，你一笔我一笔，很快便变成了一张星盘密布般的网络。
鲁俊伟一直抱臂站在一旁，对这种从未见过的量化方式充满了极尽谦逊的好奇心。
一切梳理完毕，我笑着对严工说：“严工，我虽然对你们的专业领域并不了解，但我想，工作的方法并不存在什么相背离的地方，几乎是共通的。今天我们用量化的方式，将阶段性的工作量一目了然的呈现在这里，那么到了规定的时间，谁完成了什么，完不成什么，是在哪一个步骤遇到了阻挠，是哪一个部门没有配合到位，全都一目了然了。今天写下来，其实就是立了一个小的军令状，”我眼神盯在他脸上，态度略微强硬，“你现在打保票，这些是可以在这个阶段内完成的，那么到期如果完不成，我可就要向你追责了。”
严工并没有太多表示。这么长时间，他的表现已经充分证明，没有成熟企业制度流程的制约，他在自己管理与统筹方面存在着巨大的问题。换句话说，面对自己的团队，他完全不知道该怎么领导。所以当我强加给他这一切的时候，他也只是木讷的接受。
当天凌晨，是我第1次看到了严工团队的所有员工们全部留在了全迎加班的场景。
加班当然不是目的。
我一直留在公司，陪着他们，只希望借由这种方式，让他们真正找到在一个团体中，共同面对与达成一个目标时候所迸发出的使命感与凝聚力。
事实证明，他们中的大多数人并没有因为这突然而至的加班产生更多的反弹。当我提着几包KFC的全家桶，逐一给他们递上鸡翅，并在办公大厅高声宣布，如果这第1次阶段性小目标顺利达成，将带领着全公司的员工一起去海边度假村团建的时候，整个办公室里居然爆发出了沸腾的掌声。
有几秒钟的时间，我完全陶醉在这样令人微熏的成就感中。